Proyectos. Conceptos y herramientas de la gestión de proyectos (ADGD225PO)

Este curso está diseñado para que profesionales y empresas adquieran una visión clara y práctica de cómo se planifica, ejecuta, controla y cierra un proyecto. A través de este programa formativo aprenderás a utilizar herramientas específicas de gestión de proyectos, a identificar fases y procesos clave y a trabajar con técnicas de planificación y control orientadas a resultados.

¿En qué consiste este curso?

La gestión se ha convertido en una competencia transversal imprescindible en prácticamente cualquier sector. Este curso ofrece una introducción sólida a la teoría general de la gestión de proyectos, combinada con el estudio de la gestión contractual y de costes y los principios de calidad y recursos humanos. El objetivo es que el alumno sea capaz de entender el ciclo de vida de un proyecto, conocer los modelos de procesos y manejar herramientas de planificación como PERT, CPM o diagramas de Gantt.

A lo largo de la formación se abordan los elementos fundamentales la definición de recursos, la gestión económica y la importancia de la calidad y las personas en la consecución de los objetivos. Todo ello con ejemplos prácticos que facilitan la transferencia de lo aprendido al entorno laboral.

Objetivo general del curso

El objetivo general es adquirir las capacidades necesarias para utilizar de forma eficaz las herramientas adecuadas en la gerencia, de manera que el alumno pueda participar activamente en la planificación, seguimiento y control de proyectos dentro de su organización.

Duración y modalidad

• Código del curso: ADGD225PO.
• Familia profesional: Administración y Gestión.
• Área profesional: Administración y Auditoría.
• Duración total: 16 horas.
• Modalidad: Aula virtual / Online.

La modalidad online mediante aula virtual permite seguir el curso desde cualquier lugar, combinando explicaciones teóricas, resolución de dudas en directo y actividades prácticas guiadas.

Contenidos formativos

El programa oficial de la especialidad ADGD225PO se estructura en tres grandes bloques de contenido que abarcan desde los fundamentos de la gestión de proyectos hasta los costes, la calidad y los recursos humanos:

• 1. Teoría general de la gestión de proyectos
  • Introducción a la gestión de proyectos.
  • Introducción al modelo de la gestión.
  • El modelo de procesos de la gestión de proyectos.
  • Procesos estratégicos.
  • Procesos de soporte de la gestión de proyectos.
  • Procesos operacionales.
  • Herramientas de gestión.
  • La programación de proyectos.
  • Elementos de la programación de proyectos.
  • Herramientas de programación: PERT, CPM, PDM y GANTT.
  • Control y seguimiento de la programación.
  • Ejemplos prácticos de programación y seguimiento.
• 2. La gestión contractual y de costes del proyecto
  • La gestión comercial: criterios de selección.
  • Estudio de viabilidad y análisis previo.
  • La gestión del contrato: alcance, condiciones y riesgos.
  • Planificación de recursos y asignación de tareas.
  • La gestión de costes del proyecto.
  • Control de costes y plazos.
  • Ejemplos prácticos de planificación y control económico.
• 3. La calidad y los recursos humanos en la gestión de proyectos
  • Introducción a la calidad.
  • Gestión de calidad.
  • Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto.
  • Ejemplos prácticos de aplicación de la calidad.
  • Los recursos humanos en el proyecto.
  • Equipos de trabajo: coordinación y conducción de personas orientadas a objetivos.
  • El director del proyecto: responsabilidades y liderazgo.
  • Motivación y clima de trabajo en los equipos de proyecto.
  • Técnicas eficaces de reuniones.
  • Dinámicas de grupo y trabajo colaborativo.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a trabajadores ocupados, técnicos, mandos intermedios y responsables de área que participen en planes dentro de su organización o que deseen adquirir una base sólida para mejorar su desempeño profesional.

También resulta de interés para emprendedores, autónomos y directivos que necesiten estructurar sus iniciativas mediante una metodología, con especial atención a la planificación de tiempos, la gestión de recursos y el control de costes.

Metodología y evaluación

La metodología combina la explicación teórica de los conceptos clave con el análisis de ejemplos reales y la realización de ejercicios prácticos. Se trabaja sobre casos donde el alumnado debe:

• Identificar procesos, fases y actores del proyecto.
• Definir objetivos, alcance y entregables.
• Plantear un cronograma con herramientas como PERT o GANTT.
• Analizar recursos, costes y posibles desviaciones.
• Proponer acciones de mejora vinculadas a la calidad y a la organización del equipo.

La evaluación es continua y teórico-práctica, basada en la participación, la realización de actividades y la correcta comprensión de los conceptos. El resultado final se expresa normalmente en términos de Apto / No Apto, en función del cumplimiento de los objetivos de aprendizaje establecidos.

Competencias que se adquieren

Al finalizar el curso, el alumnado será capaz de:

• Comprender la estructura y el modelo de procesos de un proyecto.
• Utilizar herramientas básicas de programación de proyectos (PERT, CPM, GANTT).
• Colaborar en la planificación de recursos y costes.
• Participar en el control de plazos y costes, detectando desviaciones.
• Aplicar criterios de calidad en la gestión de proyectos.
• Trabajar de forma eficaz en equipo, contribuyendo a la coordinación y a la consecución de objetivos.

Requisitos de acceso recomendados

No se exige una titulación específica, pero se recomienda que el alumno cuente con:

• Conocimientos básicos de organización empresarial.
• Competencias digitales básicas para el uso de herramientas online.
• Experiencia profesional previa en entornos administrativos, técnicos o de gestión.

Más información

Este curso corresponde a la especialidad formativa ADGD225PO incluida en el fichero de especialidades formativas del SEPE. Para más información técnica sobre la especialidad, puedes consultar el programa oficial publicado por FUNDAE y el SEPE:

📘 Ficha oficial ADGD225PO – PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS