Gestión de equipos eficaces: influir y motivar (ADGD120PO) – Aula Virtual

El curso ADGD120PO: Gestión de equipos eficaces: influir y motivar te capacita para mejorar el compromiso, el rendimiento y la cohesión de los equipos de trabajo a través de técnicas de comunicación, liderazgo y motivación. Esta especialidad formativa, impartida en modalidad aula virtual / online, ofrece una visión completa sobre cómo influir positivamente en las personas, orientar esfuerzos hacia los objetivos y crear entornos laborales con alto nivel de bienestar y productividad.

¿En qué consiste este curso?

La gestión de equipos requiere habilidades específicas relacionadas con la conducta humana, la comunicación efectiva, la inteligencia emocional y la capacidad de influir de manera ética en los demás. El curso ADGD120PO ofrece las competencias necesarias para comprender qué motiva a las personas, cómo mejorar su rendimiento y de qué forma aplicar técnicas de liderazgo orientadas a resultados.

De acuerdo con el programa formativo oficial, su objetivo general es “adquirir las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo” :contentReference[oaicite:1]{index=1}.

Duración y modalidad

• Código: ADGD120PO
• Duración total: 20 horas
• Modalidad: Aula virtual / Online
• Familia profesional: Administración y Gestión
• Área profesional: Administración y Auditoría

La modalidad online garantiza flexibilidad y permite la interacción continua con el formador a través de videoconferencias, recursos digitales y actividades colaborativas.

Objetivos del curso

• Conocer los fundamentos de la motivación humana y su relación con el rendimiento.
• Aplicar técnicas de influencia positiva y persuasión ética dentro de los equipos.
• Desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y gestión emocional.
• Analizar modelos de motivación, satisfacción y clima organizacional.
• Aprender estrategias para delegar, fijar objetivos y promover la cooperación.
• Comprender la dinámica del trabajo en equipo y cómo potenciarlo.

Contenidos formativos

El temario oficial se organiza en diez bloques amplios y completos, con contenidos muy centrados en la conducta humana, el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo :contentReference[oaicite:2]{index=2}:

• 1. Acciones para motivar al personal
  • Acciones motivadoras aplicables a equipos.
• 2. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
  • El contrato emocional.
  • Modelos de organización.
  • Cultura organizacional.
  • Fijación de objetivos.
• 3. La influencia y la motivación
  • Modelos históricos de motivación.
  • Las expectativas.
  • El ciclo motivacional.
  • El aprendizaje de la motivación.
• 4. Las emociones
  • Inteligencia emocional.
  • Liderazgo emocional.
  • Sellos de la mente emocional.
  • Asertividad.
  • Negociación.
  • Empatía.
• 5. ¿Qué entendemos por trabajo?
  • Resultados del trabajo.
  • Razones por las que trabajamos.
  • Clima organizacional.
• 6. ¿Qué es la satisfacción laboral?
  • Motivación y rendimiento.
  • Prevención del fracaso.
  • Destrezas motivacionales.
  • Motivación interna y externa.
  • Recompensas informales.
• 7. ¿Qué es la delegación?
  • Delegar autoridad.
  • El arte de la persuasión.
  • Cómo conseguir que se hagan las cosas.
• 8. ¿Qué es el liderazgo?
  • La pirámide organizacional.
  • Siete lecciones de liderazgo.
  • Liderazgo tridimensional.
  • Liderazgo situacional.
  • Autoliderazgo.
• 9. ¿Qué es la comunicación?
  • La comunicación efectiva.
  • El arte de escuchar.
  • Comunicación no verbal.
  • Modelos mentales y comunicación.
  • Comunicación multidimensional.
  • Comunicación interna.
  • Planificar las comunicaciones.
• 10. ¿Qué es un equipo de trabajo?
  • Trabajo en equipo.
  • Claves del trabajo en equipo.
  • Motivación del equipo.

¿A quién va dirigido?

Este curso está orientado a:

• Mandos intermedios y jefes de equipo.
• Responsables de recursos humanos.
• Personal administrativo con funciones de coordinación.
• Profesionales que deseen desarrollar habilidades directivas.
• Personas que busquen mejorar el clima, la motivación y el rendimiento de su equipo.

Metodología del curso

La formación utiliza un enfoque práctico basado en casos reales, ejercicios de reflexión, actividades de comunicación, dinámicas sobre emociones y liderazgo y análisis de escenarios laborales.
El aula virtual incorpora videoconferencias, foros y recursos interactivos que permiten una participación activa y el desarrollo de competencias directivas esenciales.

Competencias que se adquieren

• Motivar eficazmente a equipos y personas.
• Desarrollar liderazgo emocional y situacional.
• Delegar responsabilidades y comunicar con claridad.
• Crear entornos de trabajo positivos y participativos.
• Gestionar el clima laboral y la satisfacción del equipo.
• Aplicar modelos de motivación, comunicación y liderazgo.

Requisitos de acceso

No se establece un nivel de estudios obligatorio, aunque es recomendable tener experiencia laboral básica en equipos o departamentos.

Más información

Puedes consultar el programa oficial de la especialidad directamente en el SEPE:

📘 Ficha oficial ADGD120PO – FUNDAE / SEPE